4月12日上午总工办在公司215会议室，召集南京分公司技术、质量、安全管理人员座谈“施工组织设计专项安全技术编、审、批的修改方案”和“安全生产文明施工在新形势下的管理规定”。 会上丁国华总工程师对“施工组织设计专项安全技术编、审、批、修改方案”的背景和暂行办法的内容作了解说，并强调安全、质量的相关工作；安全管理部秦国强细释了“安全生产文明施工的10条管理规定”。会议本着“提供服务、反映诉求、规范行为的宗旨”，就交流技术、质量、安全管理工作在千亿球友会公司当今突飞猛进的生产形势下如何应对新的问题、规范企业管理展开了热烈的讨论，听取了与会人员的意见和建议。 最后，丁总做了总结性讲话，肯定了与会代表们的发言，对技术、质量、安全管理工作将来的发展充满信心，并对当前及今后一阶段公司的技术、质量、安全管理工作提出了五点要求：一、进一步健全组织机构，加强组织领导；二、进一步理顺业务关系，规范技术管理；三、进一步强化质量管理，多出精品工程；四、进一步突出安全工作，强化安全检查；五、认真积极重视资质就位，及时报送工程资料。