9月18日下午，千亿球友会公司在总部报告厅召开2022年四季度生产工作会议。董事长范广峰同志、总经理程希同志，总经办、总师室、各部门管理人员、各分（子）公司负责人、项目经理、业务主要相关人员、内部责任制承包人和部分供应商合作伙伴参加会议。会议由总经理程希同志主持。

    总经理程希同志根据年度工作规划，结合当前任务布置年终工作：一要以生产工作为目标，坚决克服困难，完成既定工作任务；二要科学谋划各项工作，一如既往做好现场管理工作，严格专业分包队伍资质审核、加大安全质量巡查力度，同时对检查发现的问题必须立即整改、严肃对待；三要正确认清形势，以时不我待的紧迫感，各单位相互配合共同做好核算工作；四要加强责任划分，全力做好各地区工程款回收工作。

董事长范广峰同志针对宏观经济形势和年度整体目标，面对大家特别关心的具体问题详细解答，部署具体工作要求：一是从各班组着力入手，坚决不遗余力完成在手建设任务，项目经理要在生产一线密切关注各班组建设情况，制定详细方案；二要认真负责做好工程决算工作，加强与内部责任制承包人沟通，充分发挥大家的主观能动性；三要筛选一批履约能力强，重合同守信用的合作单位，进一步完善招投标的流程，择优选用；四要加强人员考核，确保公司各项管理规定落到实处；五要牢固树立勤俭意识，厉行节俭，经费透明公开，精细管理。2022年即将进入冲刺阶段，希望全体同仁共同努力，为年度交上一份圆满的答卷！