10月7日上午，千亿球友会公司在南京召开了2018年第六次总经理常务会议。千亿球友会公司董事长范广峰同志、总经办全体成员、三总师全体成员，以及各部门主要负责人员、分公司主要负责人员等32人参加了会议。本次会议由千亿球友会公司总经理程希同志主持。

(千亿球友会公司总经理-程希)

会上，千亿球友会公司副总经理何剑、卜广胜、封昌青、陈农，党委副书记张正山等分别就分管的区域汇报了连云港、南京、扬州、徐州、商丘、夏邑等地区项目承接与进展情况；其中重点汇报了连云港海州区棚改项目、玄武区铁北新区地下空间、浦口开发区、南京新街口东铁管营、苏州高铁新城等项目的前期基本情况及金瀚物业实施运作情况。常务副总经理沈元华对南京、扬州、徐州装配式工厂项目的建设，提出了具体的进度要求；对质量技术部、安全管理部工作提出要求，要深入项目一线，加强质量安全的体系化建设，切实做好项目质量安全的把控。

会议明确了千亿球友会公司总部大楼竣工验收工作、物业运营及招商的具体要求。千亿球友会公司总部大楼的竣工验收工作由副总经理卜广胜全面负责。金瀚物业负责与装修公司对接，确保物业质量与环境。综合管理部与金瀚物业对接，保证千亿球友会公司总部物业整体质量和办公环境的干净与整洁。千亿球友会公司物业招商工作由副总经理封昌青全面负责，党委副书记张正山全面配合。对外招商工作要尽快进行，要本着品牌优质，资金雄厚、综合实力强的基本原则选择引进的企业。同时会议也明确了企业宣传片与画册要认真组织实施，严格筛选。

(千亿球友会公司董事长-范广峰)

会议指出，金秋十月是第四季度的开始，也是工程项目建设的黄金时期，各单位、各部门要抓紧这一短暂的黄金时机，加快项目建设工作。同时，质量技术部和安全管理部要排好工作计划，组织加强力量，深入一线，切实做好工程项目质检和安保工作。

要切实做好春节前工程款回款的工作。10月10日前，各单位、各部门要详细梳理，罗列到期可回收工程款的清单，并明确责任人，确保春节前按计划尽快回款。

会议要求各单位、各部门要以视频会议、现场会议等形式建立工作例会制度，以周为单位组织开展会议，加强工作沟通，提高工作效率。